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1.    analice a Healtheon desde el punto de vista de los modelos de fuerzas competitivas y cadena de valor

Es una compañía que podría tomar mucha fuerza si se le brindara la atención debida y se asesorara como debe, no representa competencia fuerte por el momento para las grandes compañías de software.

 

2.    ¿Qué problemas de administración y tecnología enfrento la compañía al tratar de desarrollar y construir su nuevo producto? 

Se enfrentaron con el problema de que el costo seria mucho mayor a lo esperado.

 

3.    describa el rol de los datos y los problemas de datos que se presentaron al desarrollar el sistema

Se enfrento con el problema de que los expedientes eran muy grandes y estaban dispersos en diferentes lugares y el procedimiento para archivarlos es muy complejo por contener todo tipo de información médica. Por lo  mismo diseñar el programa de tal forma que se pudieran archivar esos datos resulto mas complicado de lo planeado.

 

4.    evalúe  los problemas de administración, organización y tecnología de Healtheon, e indique como contribuyo cada uno al fracaso del proyecto.

·        El primero no tener expertos en la materia participando en el proyecto

·        No calcular los costos

·        Comprometerse con compañías y no cumplir con lo prometido

·        No haber calculado la cantidad de datos y el tipo de los mismos

·        La complejidad que requiere este sistema

·        La falta de atención del dueño de la empresa.

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