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10.- Describa cada uno de los modelos de decisión de las organizaciones. ¿Cómo afectaría al diseño de sistemas el modelo empleado?

Actor racional (racionalidad exhaustiva): Las organizaciones seleccionan metas, examinan todas las alternativas y consecuencias, y luego eligen una política que maximiza la meta o la función de preferencia.

Burocrático (salidas de la organización; procedimientos operativos estándar): Las restricciones de recursos y los recursos humanos y de capital existentes determinan las metas; los SOP se combinan para formar programas, y estos se combinan para formar repertorios, los cuales determinan las políticas que se escogerán.

Político (resultado político): Las decisiones de una organización son resultado de la competencia política; los protagonistas clave participan en un juego de influencia, negociación y poder.

“Basurero” (programas no adaptativos de la organización): Casi todas las organizaciones son no adaptativas, temporales y desaparecen con el tiempo. Las decisiones de las organizaciones son el resultado de interacciones entre flujos de problemas, acciones, potenciales, participantes y el azar.

 

11.- ¿Cómo ha cambiado el proceso de administración? ¿Qué desempeña  tecnología de información?

El proceso de administración central, de los cuales se derivan todos los productos y servicios. Sin ha cambiado en cuanto que la administración tradicional creía que los conocimientos y aptitudes esto los activos financieros y físicos de la compañía no tendrían valos, en cambio el punto de vista contemporáneo se apoya mucho mas en la participación, la habilitación y la facultad de los administradores de nivel medio y los obreros. El supuesto aquí es que los empleados y administradores saben que es lo que se debe hacer, se esfuerzan y tienen éxito, y creen en las metas de la compañía.

Además la tecnología a tenido mucho que ver en el cambio gerencial, al proporcionar herramientas mas potentes con que los administradores desempeñan sus roles tanto tradicionales como modernos. Los sistemas e información contemporáneos permiten a los administradores obtener, analizar y comprender con rapidez montañas de datos.

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