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11.- ¿Cómo se pueden usar el modelo de fuerzas competitivas y la economía de redes para identificar estrategias en el nivel de industria?

Aunque la mayoría de los análisis estratégicos hace hincapié en la competencia, se puede ganar mucho dinero cooperando con otras compañías de la industria, es decir, de industrias relacionadas.

 

12.- ¿Cómo pueden apoyar los sistemas de información las estrategias en el nivel de industria?

Los sistemas pueden promover la ventaja competitiva facilitando la cooperación con otras compañías de la industria creando consorcios o comunidades para compartir información de fuerzas competitivas y la economía de redes son conceptos para identificar oportunidades estratégicas de sistemas en nivel de industria.

 

13.- ¿Por qué es difícil construir sistemas de información estratégicos?

No todos los sistemas estratégicos son redituables; su construcción puede ser costosa y arriesgada. Las compañías pueden copiar fácilmente muchos sistemas de información estratégicos,  y por ello, la ventaja estratégica no siempre puede conservar. La implementación de sistemas estratégicos a menudo requiere extensos cambios en la organización de un nivel socio técnico a otro. Tales cambios se denominan transiciones estratégicas y suelen ser difíciles y arduas.

 

14.- ¿Cómo pueden los administradores encontrar aplicaciones estratégicos?

La clave para el éxito estratégico con tecnología de información es, desde luego, la direccion. Los administradores necesitan identificar la tecnología correcta para el nivel de estrategia apropiado. Los administradores deben identifica el proceso de negocios en la industria. Por ultimo, los administradores necesitan implementar cambios en los procesos de negocios y en la tecnología de toda la organización.

 

15.- ¿Cómo pueden los administradores encontrar aplicaciones estratégicas en su compañía?

Utilizando la ventaja competitiva. La tecnología puede servir para diferenciar productos existentes, crear nuevos productos y servicios, y nutrir las aptitudes centrales a largo plazo. Tal vez la contribución mas importante de la tecnología en si sea su potencial para reducir los costos de administración de la compañía y transacción entre las compañías.

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