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7.- ¿Qué es un sistema de información estratégico? ¿Qué diferencia hay entre un sistema de información estratégico y un sistema en el nivel estratégico?

Un sistema de información estratégico son los sistemas de computación en cualquier nivel de una organización, que modifican las metas, los procesos, productos y servicios o las relaciones con el entorno, para ayudar a la organización a adquirir una ventaja competitiva.

 

8.- Describa modelos apropiados para analizar la estrategia en el nivel de negocio, y los tipos de estrategias que se pueden usar para competir en este nivel.

  • Modelo de análisis de cadena de valor. Modelo que destaca las actividades primarias o de apoyo que añaden valor a los productos o servicios de una compañía y en las que se pueden aplicar óptimamente los sistemas de información para la ventaja competitiva.
  • Modelos de fuerzas competitivas
  • Modelo economía de redes
  • Modelo aptitud central

Estrategias que pueden utilizar:

    1. Convertirse en un productor de bajos costos
    2. Diferenciar el producto del servicio
    3. Alterar el alcance de la competencia, ampliando el mercado para incluir mercados globales, o bien, estrechando el mercado para enfocarse en nichos pequeños que los competidores no atienden bien.

 

9.- Describa las diversas formas en que se pueden usar sistemas de información para apoyar estrategias en el nivel de negocio.

Estrategia en el nivel de negocios. Los sistemas pueden ser eficientes de respuesta a clientes y administración de la cadena de abasto a menudo están relacionadas y ayudan a las compañías a retener clientes y proveedores, al tiempo que reducen los costos de operación. Es posible usar otros tipos de sistemas para apoyar la diferenciación de productos, las estrategias de diferenciación enfocadas y las estrategias de producción de bajos costos.

 

10.- Describa el rol de los sistemas de información en cuanto a apoyar la estrategia en el nivel de compañía.

Una empresa por lo regular es un conjunto de negocios. Es común que la compañía esta organizada financieramente como un conjunto de unidades estratégicas de negocios, y sus rendimientos estén vinculados con el desempeño de las unidades. Para aplicarlos estratégicamente es necesario el uso de la tecnología de información de modo que puedan actuar como un todo. Tales sistemas reducirían los costos de la venta al detalle, aumentarían el acceso de los clientes a nuevos productos financieros y acelerarían el proceso de introducir al mercado nuevos instrumentos.

 

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